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白马山水泥厂超额完成4月份产销任务及利润目标-【资讯】

发布时间:2021-09-06 11:14:26 阅读: 来源:制棒机厂家

白马山水泥厂超额完成4月份产销任务及利润目标

4月份,白马山水泥厂熟料生产完成计划率106.36%,水泥生产完成计划率102.4%,产品销售完成计划率112.97%,月度利润完成率115%,超额完成月度产销任务及利润目标,两条窑运转率100%,各项经济技术指标均优于计划指标。

4月份,白马山水泥厂熟料生产完成计划率106.36%,水泥生产完成计划率102.4%,产品销售完成计划率112.97%,月度利润完成率115%,超额完成月度产销任务及利润目标,两条窑运转率100%,各项经济技术指标均优于计划指标。

工厂牢固树立“稳产、高效、优质、低耗”的生产原则,坚持生产调度为指挥中心,全面落实早会、调度会以及“四操”研讨会精神,不断优化操作参数,统一操作思想,严肃工艺纪律,规范操作行为,发挥好窑磨产能,实现窑系统正常运行目标。

工厂持续抓好设备动态运行管理,遵循主、辅机并重的原则,针对设备管理中的薄弱环节,及时制定有效的防控措施,以辅机设备、高偏远设备和工程机械设备的巡检维护入手,及时暴露存在的典型异常现象,强化分析研讨及责任追究,努力实现设备整体运行质量上新台阶。开展好“一事一议”工作,深入分析设备故障的根本原因,杜绝重复性故障的发生。继续树立“过紧日子”思想,重视月度消耗指标完成情况的分析研讨,及时暴露各工序指标的异常消耗并制定切实可行的预防措施,从专项检查、整改、考核的闭环管理入手,强化当期的激励考核,营造人人重视指标管理、参与指标管控的氛围。

同时,工厂强化工段班组基础管理,加大检查频次,做到检查规范,考核有制度,持之以恒,培养员工良好的工作习惯。持续抓好班组交接班早会、工段周工作计划、分厂周综合检查、月度安全生产例会,夯实基础管理。同时,持续抓好产品质量,找准市场定位,依据客户需求有针对性的开展水泥使用性能改进研究,研讨制定专用水泥生产方案并实施。

围绕4月份销售计划,销售业务人员积极做好市场调研,细化计划的分解落实,提高计划兑现率。同时充分利用工厂产品质量优势和海螺品牌优势,重点加强对搅拌站、管桩市场销量的拓展,积极参与重点工程投标,持续做好农村网点市场销量的拓展工作,并精心做好产品售后服务,稳定客情关系,提升产品销量。

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